马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
20多年前学校毕业打工,不象现在这样的简单。虽说是市场经济大框架已经建立起来,但是还保留 着计划的轮廓。那年7月,通过一份就业协议,我来到了这家私企。当年这家私企接收了十来个应届学生,当时全国工人普遍分流,做为一个农家子弟出身的学生找工作更是难上加难。 在报道的第一天,老板在会议室接见了我们,总之是说了很多鼓历鞭策的话,希望大家好好工作,即来之,则安之,为企业做大做强,而努力奋斗。其后,在一片掌声中,老板请出了公司的一个重要股东----小田一郎,来和大家见面。小田一郎首先分析了国际和国内的市场形势,指出了孕含着几百亿利润的巨大空间,并且简单谈了日本车体株式会社、日本三夌集团在内地的战略布局,最后小田一郎阐述了日本的先进技术和管理优势,勉历大家好好工作,将来会有丰厚的物质回报。第一天开完会,大家自由活动。第二天就开始工作了,我被分配到了小田一郎直接负责的二分厂。同一批有郑大、河师大、财经学院、郑州工业大学的学生,二分厂一共接收了8个人,其他有的在技术部,有的在供应部,我的具体工作是办公事文员兼办事员。分到技术部的刚毕业学生,都是先熟悉一些简单零件的绘制,我 平时是接接电话,管管文件。那时侯Windows系统还没有普及,大部份都是要手工制作各类图纸文件的。复杂的图纸,则是通过日本总部影印过来。当时企业总体效益不错,每天大家都是忙忙碌碌的。车间里的工人都是招得附近村民和未就业的社会青年小伙子,大家一率没有周末和节假日,只有小田一郎一般三个月会坐飞机回家一次,当时也没有社会保险之类的福利。
- c7 c; Z6 p$ R$ ]7 u
4 |4 E0 ^8 ?/ K [ ? 我工作的第一个周末,一个当地小伙子上班不小心操作,把脚砸住了,需要一笔医疗费,小伙子的父母来厂里找了好几回,车间主任接待了几次,迟迟得不到解决,最后,还是让老板出面活动把事情平息了。不过,事情解决后,工人们还是骂日本人办事不痛快。因为小田负责这个厂啊。
, n% a5 F6 q2 ?1 V8 K1 I 到了当年10月初,公司陆续收到了学生的档案,因为没有档案室,就临时把办公室改为综合部,负责企业管理、人事、办公。学生档案暂时有我负责保管。现在回想起来,有件很可笑的事情,那时刚毕业很好奇,晚上下班没人,我曾悄悄打开了所有学生档案,一个一个看了个遍,差一点装错资料。关于档案,还发生了件事情,在10月底,一个自称为县政 府任职的老头,来公司办公室,吵了几会架,说让学生都回去,不该这样。当时市场经济刚起步,也是趟着过河,具体对这种事情也没有明确规定。人的胆量有多大,就办成的事情有多少。最后也是抓大放小,不了了之了。6 i* N2 w( E5 Y+ T+ A; r
12月初的一天,小田一郎在一次早班会上宣布,公司所有员工在每天上午9-11点定为6S管理重点核查时段,所有部门必须到车间参加生产劳动,下午才允许回到个自岗位上。小田一郎身先士卒,为全体员工做了榜样,现在回想起来,日本人无论在理论方面还是在实际动手能力方面,确实是不可刮目 相看的。小田一郎干起活来,很符合操作规程,很标准 的。我也没什么特长,就是在车间打打螺丝,帮工人们焊接时扶扶管子,抬抬东西之类的杂事。- \% B& n4 k7 y, R
快到春节的时侯,郑大和工大的学生都提出了辞职,从我手里拿走了档案。因为想到家里父母务农,没有什么具体收入,况且自已上了这么多年学,这里工资还行,所以就留了下来。曾记得小田一次拍拍我的肩膀说过,你们中国人有一句古话,好男儿志在四方,好好地干,听话我不会亏待你的。
& F# t5 w4 k& M2 Z- ?3 | 接触过日本人,你就会明白,日本人并不是象电视上答应时,会躹弓嗨嗨个不停,也和我们一样,同意也会说好的。过年时,小田一郎给大家发的年终奖还是比其他公司多出来了那么一点点。在元旦时,老板毕竟还是老板,企业元旦献辞,会由我以老板名议书写。(待续) 6 i. d$ z- z0 ~6 o
|