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随笔& n. W0 I! b J! m. \& u
开会
Y. U$ v; i5 E. d' @; z+ A 正襟危坐,危言危行,是开会的发言人的普遍形象。尤其是述职报告、分析报告、工作安排、总结大会这样的的场面。
. C: x+ I) G& s, g) X 你不可以谈笑风生,也不可能谈笑自若,因为你拿着一份讲言稿,一行行文字像高山的台阶一样让你努力登攀,一只无形的手拉扯着你的思想你的言行,你是上帝眼中的戏子,也是上帝眼中的木偶。
6 b) W7 r; v% |0 x/ ^ p) y. S1 _ 报喜不报忧,这是开会约定成俗的原则,你的报告其实领导都已看过,台下的观众没看过其实也明白个八八九九。开会就是开会,不是解决问题的时候,是统一认识,是步调一致,是遵循而不是创新。每一份报告都是龙头猪肚豹尾,画龙点睛的业绩,气壮山河的数据,让月薪三千的人昏昏欲睡。) G0 P: `/ u4 K8 w4 X& l/ ]
工作时无论多么酸辛多么的狼狈,到台子上做报告时,每一个人都是谦谦君子,都会整出文雅的句子,昔日拿工具的泥巴的手此时干干净净,轻轻地捧着讲言稿,雄姿英发,羽扇纶巾,说笑间,樯橹灰飞烟灭……
" Z5 X( @/ g4 Z# A, T 班前会、班后会、早会、晚会、周会、月会、年终大会等等,一个普通的中国人,一年能开多少次会呢?
! H6 @% N! Y6 r0 Y! | 会上解决不了什么问题,解决问题都是在会外,可开会的人依然乐兹不倦。因为开会是防止你跑偏的警钟,是拉扯你思想的纤绳,干好干坏,你得围着领导干,你得服从,你得服软。$ C: ~ m' L% O$ _# m0 U/ W
开会,让团队步调一致,让人像滚珠一样在轴承的滑道内滚动。可是,人毕竟是人,需要突破,需要创新,束缚太严了人会变成火药,压力山大时人会突然爆发。皇帝陛下喜欢的新装,大众却一点儿也不喜欢,会,是形式,还是少点好!
1 H' F* d) E7 q$ } 你以为呢? |
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