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随笔+ e0 p% r5 d, a$ d8 X
开会/ y/ a+ k' H0 w' G7 A
正襟危坐,危言危行,是开会的发言人的普遍形象。尤其是述职报告、分析报告、工作安排、总结大会这样的的场面。
! \2 [& l* B8 y( c 你不可以谈笑风生,也不可能谈笑自若,因为你拿着一份讲言稿,一行行文字像高山的台阶一样让你努力登攀,一只无形的手拉扯着你的思想你的言行,你是上帝眼中的戏子,也是上帝眼中的木偶。
# [8 L; k; ?. k! E/ E 报喜不报忧,这是开会约定成俗的原则,你的报告其实领导都已看过,台下的观众没看过其实也明白个八八九九。开会就是开会,不是解决问题的时候,是统一认识,是步调一致,是遵循而不是创新。每一份报告都是龙头猪肚豹尾,画龙点睛的业绩,气壮山河的数据,让月薪三千的人昏昏欲睡。; [0 u$ @# F' a: t/ h- z- d
工作时无论多么酸辛多么的狼狈,到台子上做报告时,每一个人都是谦谦君子,都会整出文雅的句子,昔日拿工具的泥巴的手此时干干净净,轻轻地捧着讲言稿,雄姿英发,羽扇纶巾,说笑间,樯橹灰飞烟灭……
0 F {% A; k% z2 ]& \+ d 班前会、班后会、早会、晚会、周会、月会、年终大会等等,一个普通的中国人,一年能开多少次会呢?
4 ^ J0 Y' P8 q3 z# S8 ~0 L5 L3 _ 会上解决不了什么问题,解决问题都是在会外,可开会的人依然乐兹不倦。因为开会是防止你跑偏的警钟,是拉扯你思想的纤绳,干好干坏,你得围着领导干,你得服从,你得服软。' J9 F/ D% {7 v9 m$ ^
开会,让团队步调一致,让人像滚珠一样在轴承的滑道内滚动。可是,人毕竟是人,需要突破,需要创新,束缚太严了人会变成火药,压力山大时人会突然爆发。皇帝陛下喜欢的新装,大众却一点儿也不喜欢,会,是形式,还是少点好!6 e2 |4 ?* z& V0 T% Z# w* W
你以为呢? |
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