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调查研究,是搞好工作的前提。下面同志自觉向上面反映情况,领导关注了,研究了,论证了,抓落实,也是调查研究成果。2 m D6 A9 R% t, S+ v3 _
我们是县区基层,对基层科技创新有一点思考。一是,过去县区副职分工需要改变,比如民营经济发展研究机构,科技局,国资公司,实验高中,创客中心,青年人才公寓应该由一名领导统管,融合资源逐步建立县区级科研队伍,不妨组建“县区级博士后工作站”。
: H3 q M) E+ G" b- t 我们的子弟也有博士生,他们是我们可以依赖的科研力量。我们国资也有分散实验设备,可以集中起来(资产入股)。我们实验高中有实验基地,实验室安全管理由实验高中老师担任,科技局负责牵头县区重大科技公关,联系县域企业收集技术难题,创客中心负责外来人才后勤服务。国资公司在科技局指导下,适当注资,负责孵化企业,负责中试,负责企业落地。民营经济研究院可以承担博士生落户,保障有竞争力的基础工资,负责制定“科研阅读科研定向资金份分配”,调整组建科研班子,制定科研成果转化分成比例。
5 b% b6 B2 S% N/ G# s5 D, A; D 十五五,区委规划必须明确“科研经费与国民生产总值比率不低于洛阳市平均水平”。科研经费支出与城市基础投资比率。实验期,选定一个科研公关方向,成熟以后,再向其他产业延伸。1 Q9 b2 X7 P. j; H; {' i! |+ W
路虽远,行可至。 |
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