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随笔/ q) Q. v% q! i9 I M
开会5 s j4 L2 v- S2 H9 B; n
正襟危坐,危言危行,是开会的发言人的普遍形象。尤其是述职报告、分析报告、工作安排、总结大会这样的的场面。, |4 z% y* G0 C# ?6 F7 B
你不可以谈笑风生,也不可能谈笑自若,因为你拿着一份讲言稿,一行行文字像高山的台阶一样让你努力登攀,一只无形的手拉扯着你的思想你的言行,你是上帝眼中的戏子,也是上帝眼中的木偶。; V* m# I' ]) z- @% |* r& ~
报喜不报忧,这是开会约定成俗的原则,你的报告其实领导都已看过,台下的观众没看过其实也明白个八八九九。开会就是开会,不是解决问题的时候,是统一认识,是步调一致,是遵循而不是创新。每一份报告都是龙头猪肚豹尾,画龙点睛的业绩,气壮山河的数据,让月薪三千的人昏昏欲睡。4 L. Q/ S0 D: f( [
工作时无论多么酸辛多么的狼狈,到台子上做报告时,每一个人都是谦谦君子,都会整出文雅的句子,昔日拿工具的泥巴的手此时干干净净,轻轻地捧着讲言稿,雄姿英发,羽扇纶巾,说笑间,樯橹灰飞烟灭……
k. q1 D3 b3 C0 G& g. a 班前会、班后会、早会、晚会、周会、月会、年终大会等等,一个普通的中国人,一年能开多少次会呢?
8 q/ s6 D8 t4 j* p2 @* V 会上解决不了什么问题,解决问题都是在会外,可开会的人依然乐兹不倦。因为开会是防止你跑偏的警钟,是拉扯你思想的纤绳,干好干坏,你得围着领导干,你得服从,你得服软。, d% f6 f. S5 g8 q! Q% x+ B4 `
开会,让团队步调一致,让人像滚珠一样在轴承的滑道内滚动。可是,人毕竟是人,需要突破,需要创新,束缚太严了人会变成火药,压力山大时人会突然爆发。皇帝陛下喜欢的新装,大众却一点儿也不喜欢,会,是形式,还是少点好!
+ D3 |% n6 F8 L) _- K 你以为呢? |
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