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随笔8 a) h) _0 ~9 P' `* q
开会0 F1 }/ [) \& _
正襟危坐,危言危行,是开会的发言人的普遍形象。尤其是述职报告、分析报告、工作安排、总结大会这样的的场面。! m# V' g, ^3 r, q& j2 Z! {
你不可以谈笑风生,也不可能谈笑自若,因为你拿着一份讲言稿,一行行文字像高山的台阶一样让你努力登攀,一只无形的手拉扯着你的思想你的言行,你是上帝眼中的戏子,也是上帝眼中的木偶。2 M0 l T5 p6 j, j2 H' P5 K% z- t$ b
报喜不报忧,这是开会约定成俗的原则,你的报告其实领导都已看过,台下的观众没看过其实也明白个八八九九。开会就是开会,不是解决问题的时候,是统一认识,是步调一致,是遵循而不是创新。每一份报告都是龙头猪肚豹尾,画龙点睛的业绩,气壮山河的数据,让月薪三千的人昏昏欲睡。 e: I4 }+ s& k: k9 k6 |3 b# ?
工作时无论多么酸辛多么的狼狈,到台子上做报告时,每一个人都是谦谦君子,都会整出文雅的句子,昔日拿工具的泥巴的手此时干干净净,轻轻地捧着讲言稿,雄姿英发,羽扇纶巾,说笑间,樯橹灰飞烟灭……
/ `+ M% y* Y3 Y1 z, X2 B 班前会、班后会、早会、晚会、周会、月会、年终大会等等,一个普通的中国人,一年能开多少次会呢?' x! p/ t5 [0 _3 C
会上解决不了什么问题,解决问题都是在会外,可开会的人依然乐兹不倦。因为开会是防止你跑偏的警钟,是拉扯你思想的纤绳,干好干坏,你得围着领导干,你得服从,你得服软。
; H, ]2 x& N! r2 @ [) e: H' I7 C 开会,让团队步调一致,让人像滚珠一样在轴承的滑道内滚动。可是,人毕竟是人,需要突破,需要创新,束缚太严了人会变成火药,压力山大时人会突然爆发。皇帝陛下喜欢的新装,大众却一点儿也不喜欢,会,是形式,还是少点好!+ C% b8 t/ V) [
你以为呢? |
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