开会

小浪花

随笔
! a4 ]- X. ~3 j% V7 J  N  B          开会
        正襟危坐，危言危行，是开会的发言人的普遍形象。尤其是述职报告、分析报告、工作安排、总结大会这样的的场面。
  [  }  n8 w8 j" ?3 H        你不可以谈笑风生，也不可能谈笑自若，因为你拿着一份讲言稿，一行行文字像高山的台阶一样让你努力登攀，一只无形的手拉扯着你的思想你的言行，你是上帝眼中的戏子，也是上帝眼中的木偶。
        报喜不报忧，这是开会约定成俗的原则，你的报告其实领导都已看过，台下的观众没看过其实也明白个八八九九。开会就是开会，不是解决问题的时候，是统一认识，是步调一致，是遵循而不是创新。每一份报告都是龙头猪肚豹尾，画龙点睛的业绩，气壮山河的数据，让月薪三千的人昏昏欲睡。
7 B2 O; ~8 Y+ C  f6 o' ]3 f        工作时无论多么酸辛多么的狼狈，到台子上做报告时，每一个人都是谦谦君子，都会整出文雅的句子，昔日拿工具的泥巴的手此时干干净净，轻轻地捧着讲言稿，雄姿英发，羽扇纶巾，说笑间，樯橹灰飞烟灭……
) ]7 u1 g; a4 z5 C        班前会、班后会、早会、晚会、周会、月会、年终大会等等，一个普通的中国人，一年能开多少次会呢？
, j' l" X" k$ u1 h4 e8 m        会上解决不了什么问题，解决问题都是在会外，可开会的人依然乐兹不倦。因为开会是防止你跑偏的警钟，是拉扯你思想的纤绳，干好干坏，你得围着领导干，你得服从，你得服软。
7 k) N# D% v. }8 c, L9 t- ]6 Q         开会，让团队步调一致，让人像滚珠一样在轴承的滑道内滚动。可是，人毕竟是人，需要突破，需要创新，束缚太严了人会变成火药，压力山大时人会突然爆发。皇帝陛下喜欢的新装，大众却一点儿也不喜欢，会，是形式，还是少点好！
' l  z) s; W& j: M" g. \# R         你以为呢？