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[草根新闻] 宜阳县第二人民医院6S管理工作全面启动

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干在实处永无止境 走在前列智谋新篇
宜阳县第二人民医院6S管理工作全面启动
8月11日下午,宜阳县第二人民医院召开6S管理工作试点总结表彰暨全面启动6S管理工作职工大会,会议由张国宁副院长主持。
会前,院中层以上干部在院长孔东亮带领下,到前期6S管理试点科室进行了实地参观学习。
孔东亮同志担任党支部书记、院长以来,为了增强医院的核心竞争力,实现医院的可持续发展,决定从2019年11月开始在全院开展6S管理试点工作。
试点工作启动后,相关科室医护人员加班加点,认真对照要求,积极参与,从细微之处着手,用“放大镜”查找问题,努力完善每一项指标,不放过任何一个细小问题,精益求精,力求完美,确保各项指标都达到6S标准。通过共同努力,参与试点的科室面貌全部焕然一新,呈现出全新气象,不仅为医护人员创造了良好的工作环境,也为病人营造了良好的就医环境,赢得了患者及家属的一致称赞。
会议上,副院长白喜灿宣读宜阳县第二人民医院14号文件《关于表彰6S管理工作优秀科室的决定》,其中妇产科获得一等奖,奖励现金1000元;内二科、中医科、检验科获得二等奖,分别奖励现金800元,并颁发了奖牌。紧接着优秀科室代表妇产科护士长李义玲、检验科副主任冯宇欢先后上台进行了经验分享,随后白喜灿同志对前期开展6S管理工作给予了简要总结并宣读了宜阳县第二人民医院13号文件《关于在全院开展6S管理工作的通知》,骨外科护士长李水玲、收款室收款员许元博、放射科主任李益川代表科室先后做了表态发言。
最后,党支部书记、院长孔东亮同志发表重要讲话。他希望全体职工秉持三个观念:(1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率;(2) 6S是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;(3) 6S是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。同时提出三点要求:第一,各科室负责人要领会6S管理的实质,以身作则、加强学习,增强责任感,做到层层负责、层层落实。在医院6S管理推进领导小组的指导下,全面落实各个环节的内容,总结经验,找出差距,认真整改,逐步形成6S管理的长效机制。第二,全体干部职工要统一思想,从身边小事抓起,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,创造出一个干净、整洁、舒适、优雅的工作场所和空间环境,让患者满意、让患者家属满意,从而提高我院的知名度,打造品牌效应。第三,全体干部职工要把握好医院推行6S管理的契机,把基础管理的根基夯实,不搞形式主义。
挑战是阻挡弱者的高山,更是冶炼勇者的熔炉,干在实处永无止境,走在前列智谋新篇。6S管理工作是提高现场管理能力的一套理论,通过推行6S管理工作,要做到“医院整体形象好,现场管理氛围好,职工工作习惯好”,推动医院管理水平再上一个新台阶,实现社会效益和经济效益双丰收!                         (李志辉)

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发表于 2020-8-23 17:53 | 显示全部楼层
管理的最高境界——无为
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